在中国能建集团旗下中南电力设计院有限公司（以下简称中南院）的“大家庭”里，有一个部门，其全过程造价咨询业务遍布全国20多个省份40余项工程项目，业务领域不断地向高端和非电业务延伸。2020年，该部门人均年合同额位居行业前列。

凭借着杰出的业务水平和优质的服务，该部门受到了业主一致好评，先后斩获了电力工程科学技术进步奖、电力行业工程造价管理优秀成果奖、中国电力创新奖等多项大奖。

这个部门就是中南院工程经济公司。

工程经济公司员工合影

42人的部门为何能打造出如此亮眼的业绩？带着这样的疑问，4月2日下午，记者前往中南院探寻其发展的秘密。

人才济济 赋能企业高质量发展

在中南二路中南院2楼的会议室，记者见到了中南院工程经济公司总经理李俊卿，对于记者的问题，他给出了答案。

工程经济公司应邀参加2020年全国电力工程造价与定额管理工作会议

“公司是一个知识密集型的企业，优秀的复合型人才队伍是发展的根本”，李俊卿说，“在‘建立适应企业发展阶段、业务发展规划和市场变化的组织构架，推进适应性组织建设'的战略指导下，我们创新性地实施了‘π型'人才发展思路，组建资产评估、财务、信息化，商务，法律5个小组，为资产评估项目、结算审核业务、造价信息化、造价司法鉴定等具体业务储备人才，切实做到组织与市场、与生产的有机结合，以价值创造为考核员工的指挥棒。”

周格仟是中南院工程经济公司信息化组长，他的团队在公司信息化过程中发挥了重要作用。学工程管理专业的周格仟一直对数据库软件感兴趣，并学习了相关内容。

进入公司后，一直“跨界学习”的周格仟有了充分展示才华的舞台。除了从事造价工作之外，他还负责跟软件外包团队沟通协调，甚至他在公司Power平台原有的技术积累上，自己尝试写代码，探索数据处理的方法。

2020年疫情期间，在家办公的他利用空余时间，开发出设备价格查询软件，将查询以往发电、变电、换流站等工程设备概算价、合同价及最新的发电、变电限额设备价格的效率提高了50%，解决了造价文件编制中设备估价的难题。

在这个团队中，像周格仟这样复合型人才还有很多。中南院工程经济公司费用控制室副主任汤雷，也是这个团队的骨干成员之一。“汤雷是一个综合型人才，在造价方面‘功力深厚'，曾在贵州一个人服务五个电厂，此外，他还在服务过程中发现客户新的需求，最终与客户达成新的协议。”工程经济公司经营与计划室工程师秦慧芳介绍道。

汤雷告诉记者，自己在贵州服务电厂时，条件虽然艰苦，但个人收获很大。当时他住在大山的半山腰，每天上下班都要走20多层楼高的山路，房间里面就是一张床和一张“三条腿”的桌子。就是在这样的环境中，他先后拿到了造价工程师（中级）、一级建造师、监理工程师、注册咨询工程师四个证书。

秦慧芳笑着说：“这些证书可不好考，尤其是造价工程师考试，通过率很低，几乎是‘千里挑一'。”

如今，造价工程师和注册咨询工程师资格证是工程经济公司骨干员工必备的“硬性条件”，目前85%的骨干员工持有相关资质。在这个42人的团队中，具有高级职称及以上13人，中级职称18人，初级职称10人，国家注册造价工程师17人，注册咨询工程师10人。

工程经济公司论文获2020年中国电力规划设计协会电力工程经济专委会优秀论文一等奖

久久为功 持续打造跨界人才梯队

强大的人才团队离不开公司人才战略的指引和持续地吸纳培养。多年来，中南院工程经济公司从企业发展的战略高度出发，围绕“新咨询”业务布局，以市场为导向，不断强化人才梯队建设，力争打造一支“主动作为，敢打硬仗”的扩张型、探索型卓越团队。

工程经济公司获多项集体荣誉

2020年年底，该部门提出了强化人才梯队分级建设的“π型”人才培养计划。在该计划中，“夯实基础”梯队为工作5年之内的员工，夯实造价相关知识；“提升能力”梯队为工作5年以上的员工，扩展第二专业，开辟“π型”通道，签订目标责任书。